行業資訊

中小企業如何“做正確的事”和“正確的做事”

中小企業如何“做正確的事”和“正確的做事”

2019-12-12

企業發展,戰略先行,所以對于一個企業來講,戰略非常重要。 但有人說,我們是中小企業,不需要戰略。是這樣嗎?戰略是什么呢?簡單來講,戰略就是設立遠景目標并對實現目標的軌跡進行的總體性、指導性謀劃…

查看詳情
任正非:我們認為美國的最終目的是要消滅華為公司

任正非:我們認為美國的最終目的是要消滅華為公司

2019-12-10

華為創始人任正非12月2日在深圳接受加拿大《環球郵報》采訪,華為“心聲論壇”12月9日發布采訪紀要。任正非在回答記者提問時表示,5月份以后,我們認為美國的最終目的是要消滅華為公司,孟晚舟事件只是起頭…

查看詳情
任正非簽發最新電郵:管理者的18種墮怠行為

任正非簽發最新電郵:管理者的18種墮怠行為

2019-12-09

任正非曾說:“沒有什么能阻擋我們前進的步伐,唯有我們內部的惰怠與腐敗。”2011年5月10日,華為輪值董事長徐直軍發表了主題為《談管理者的惰怠行為》的講話。時隔8年,2019年12月06日,任正非將該講話內容…

查看詳情
《華為是誰》紀錄短片第三集:中西合璧

《華為是誰》紀錄短片第三集:中西合璧

2019-12-06

從偏遠的艱苦地區到歐洲市場高地,永遠堅守對客戶的承諾從工程技術的改進到數學算法突破,總是相信創新帶來改變 第三集《中西合璧》,講述了華為在海外市場的拓展和創新故事、首個海外研發中心的建立,以及…

查看詳情
《華為是誰》紀錄短片第2集:孤注一擲

《華為是誰》紀錄短片第2集:孤注一擲

2019-11-22

時代和行業的發展機遇,造就了華為成長的天時地利客戶和伙伴的寬容信任,給與了華為服務客戶的機會 第二集《孤注一擲》,講述了華為在中國市場的定制化、為走向國際化經歷的管理變革,以及海外市場拓展的開…

查看詳情
任正非:我要的是成功,面子是虛的,面子是給狗吃的

任正非:我要的是成功,面子是虛的,面子是給狗吃的

2019-11-20

面子是虛的,不能當飯吃 只有真正經歷過貧窮的人,才會迫切地想要成功。任正非常說:“我要的是成功,面子是虛的,不能當飯吃,面子是給狗吃的。”但其實,這句話的源頭是其父親任摩遜的口頭禪,即“面子是…

查看詳情
《華為是誰》BBC紀錄短片第一集:白手起家(視頻)

《華為是誰》BBC紀錄短片第一集:白手起家(視頻)

2019-11-15

很多人說華為是突然崛起,實際上它歷經了30年的持續奮斗和磨礪。 很多人說華為有洪荒之力,實際上這只是一群普通人的腳踏實地。BBC StoryWorks以獨特視角再現了華為的成長歷程,首次呈現很多不為人知的故事…

查看詳情
任正非咖啡對話第三期(11月6日)

任正非咖啡對話第三期(11月6日)

2019-11-08

11月6日,任正非咖啡對話第三期在華為新聞發布廳舉行,此次的話題是數字主權。任正非把美國技術的領先位置,比喻成站在喜馬拉雅山頂,而中國和華為仍然處于山腳。現在的情況等于美國不讓喜馬拉雅的高山融水…

查看詳情
有效決策——《卓有成效的管理者》

有效決策——《卓有成效的管理者》

2019-11-04

決策的要素只有管理者才需要作出決策。他們的決策是一套系統化的程序,有明確的要素和一定的步驟。有效的管理者不做太多決策,他們所做的都是重大的決策,他們分辨什么問題是列行的,什么是策略性的。有效的…

查看詳情
華為發布2019三季度業績,任正非:現在的壓力只有當年的十分之一

華為發布2019三季度業績,任正非:現在的壓力只有當年的十分之一

2019-10-21

2019年10月16日,華為發布2019年三季度經營業績:截至2019年第三季度,公司實現銷售收入6,108億人民幣,同比增長24.4%;凈利潤率8.7%。華為前三季度發貨超過1.85億臺智能手機,華為已和全球領先運營商簽訂了…

查看詳情
與任正非咖啡對話第2期:創新、規則與信任

與任正非咖啡對話第2期:創新、規則與信任

2019-10-08

CNBC《管理亞洲》主播 Christine Tan:歡迎大家來到新一期的“與任正非咖啡對話”。今天,我們討論的話題非常有意思,那就是創新、規則與信任。我們之所以會關注創新,是因為現在科技發展日新月異,新技術將…

查看詳情
任正非咖啡對話第2期:5G應該是賣給美國(附全程視頻)

任正非咖啡對話第2期:5G應該是賣給美國(附全程視頻)

2019-09-27

9月26日,《與任正非的咖啡對話》第二期新鮮出爐,華為創始人兼CEO任正非與兩位人工智能領域專家對話,華為創始人兼CEO任正非與兩位人工智能領域專家對話,探討有關創新、規則、信任的話題。6月17日,《與任…

查看詳情
上一頁1234...10
幸运飞艇官网开奖历史