產品經理特訓營
特訓營概述
我們所處的時代各行各業競爭都非常激烈，市場的趨勢也由以技術為中心逐步轉向以產品為中心，而“產品經理”是任何產品研發型企業不可或缺的人員，但做好產品經理并不是一件容易的事情。羅蘭格產品經理特訓營提供全方位的培訓和輔導，確保參訓的產品經理在獲得崗位基礎知識的同時，更多地接觸工作中的真實案例，以“理論+實戰”的方式為產品經理能力的快速提升保駕護航。
解決問題
1. 產品經理對自己的角色認知不清楚，職責定位模糊；
2. 產品經理不清楚如何洞察市場；
3. 產品戰略缺乏系統思維，沒有產品定義的意識；
4. 頻繁進入新市場，但缺乏有效的方法來分析和規劃產品；
5. 缺少模板和工具，市場/研發人員在工作流程中難以有效承擔其職責；
6. 上產品靠“直覺”和“拍腦袋”，市場成功率很低。
特訓營內容
特訓營分為三個階段：
1. 項目前期調研，定制并確定方案；
2. 產品經理應知應會的基礎知識培訓；
3. 產品經理進階修煉，借助實戰案例豐富的Workshop進行輔導，解決實際問題。
