觀點洞察

學習華為IPD變革如何避免失敗(十二)——論戰:中小企業適合引進IPD嗎

學習華為IPD變革如何避免失敗(十二)——論戰:中小企業適合引進IPD嗎

2019-12-12

這個時候一個聲音打破了寧靜,這個聲音有點像寧靜的夜空的公交車剎車的聲音,尖銳,刺耳,讓人很不舒服。高瘦子站起來說:“既然王總讓我們發言,那我就來說說吧,剛剛王總也說了言者無罪,說的不對的地方,…

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學習華為IPD變革如何避免失敗(十一)——論戰前夜

學習華為IPD變革如何避免失敗(十一)——論戰前夜

2019-12-06

即使再堅強,也會有沮喪失望的時刻,這也是上帝送給我們的生命美好體驗的一部分 …

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華為IPD咨詢項目啟動會上,任正非講了什么

華為IPD咨詢項目啟動會上,任正非講了什么

2019-12-03

羅蘭格咨詢顧問按:在和企業進行IPD咨詢的時候,企業管理者非常關注華為在進行IPD咨詢時是如何進行變革管理的。羅蘭格咨詢顧問選了其在華為IPD咨詢項目啟動會上任正非的講話,由此可知為什么華為變革成功是…

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學習華為IPD變革如何避免失敗(十)——意志不滅,希望永存

學習華為IPD變革如何避免失敗(十)——意志不滅,希望永存

2019-11-22

所謂希望,就是一個人相信自己的明天會因為今天的努力而變得更美好。 ——致辭想到這里,王曉彤對這些吵架吵…

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任正非在第一個試點PDT開工會上的講話

任正非在第一個試點PDT開工會上的講話

2019-11-15

IPD項目已完成端到端主流程以及概念階段可操作流程設計,于2003年5月17日第一個試點PDT項目正式開工。IPD的流程和方法將在試點PDT的運行中得到貫徹和驗證,并帶動公司各部門進行與IPD流程相關的改良,以保證…

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學習華為IPD變革如何避免失敗(九)——三個石匠和五觀文化

學習華為IPD變革如何避免失敗(九)——三個石匠和五觀文化

2019-11-06

王曉彤坐在會議室里,但內心的感覺更像是坐在狂風暴雨里的一葉扁舟里一樣,每一波的爭吵都像一波浪頭把這個小船給拋起來,讓她眩暈,感到反胃。 這種感覺的由來并不是缺乏掌控感和無力感,也許對別人會,但…

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學習華為IPD變革如何避免失敗(八)——暗流涌動

學習華為IPD變革如何避免失敗(八)——暗流涌動

2019-11-01

南國的秋天格外美麗,而在微碼公司的會議室里卻硝煙彌漫。“王總,Q3業績下滑,真不是營銷部門的事情,兄弟在前線都很拼啊,但是咱們后方不給力啊!市場需要的咱做不出來,咱做出來的市場根本不需要,沒有有…

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學習華為IPD變革如何避免失敗(七)——步步驚心

學習華為IPD變革如何避免失敗(七)——步步驚心

2019-10-25

空中飄著小雨,落在路人的臉上,綿柔而舒適,讓人有一種斜風細雨不須歸的感覺。但是王曉彤的心里卻五味雜陳。張笑天講的越深入,王曉彤越心驚,到后來后背不禁冒涼氣了。因為她想起了自己公司做IPD變革,其…

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學習華為IPD變革的企業如何避免失敗(六)

學習華為IPD變革的企業如何避免失敗(六)

2019-10-16

王曉彤看張笑天把碗斜起來喝完最后一口湯,心滿意足的樣子像個可愛的BOY,不禁笑出聲來。張笑天對面食確實很講究也很偏愛,雖然從外表看張笑天很像南方人:外表儒雅,說話不緊不慢,其實是地地道道的北方人…

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不要為產品找客戶,而要為客戶群開發產品

不要為產品找客戶,而要為客戶群開發產品

2019-08-27

常有客戶老總問羅蘭格咨詢顧問:為什么我們加班加點,辛辛苦苦做了這么多產品,但是銷售額還是無法突破。這讓我想起了羅蘭格咨詢客戶S公司的案例。在S公司辦公室,其CEO薛總指著墻上一張產品掛圖,上面寫著…

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IPD漫談(八)華為的冬天

IPD漫談(八)華為的冬天

2019-06-15

在上文,我們講到了任正非為了營造變革的氛圍——緊迫感。在各種場合的講話中大談危機:  “IPD關系到公司未來的生存與發展!各級組織、各級部門都要充分認識到它的重要性。”  “IPD要培訓、培訓、再培…

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