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羅蘭格咨詢為某汽車電子成功舉辦《需求洞察、分析與管理最佳實踐和方法論》內訓!

日期: 2019-06-01

  2019年5月28-29日,羅蘭格咨詢為惠州某汽車電子企業成功實施《需求洞察、分析與管理最佳實踐和方法論》的相關培訓,課程由羅蘭格咨詢首席顧問、原華為產品總監張翱翔老師主講。

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  哥倫比亞商學院教授伯德.施密特(Bernd H.Schmitt)指出:競爭對手可以仿制你的產品,但沒有辦法仿制你對客戶的理解。根據權威部門統計,超過50%的項目缺陷來源于不完善的、不正確的、不準確的和/或不明確的需求;80%以上的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤。那么,我們應該如何作市場洞察,收集客戶的真實需求?如何將客戶的原理需求進行轉化產品需求、產品規格?如何取勢、明道、優術?如何進行市場細分?……

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  針對這一系列問題,羅蘭格咨詢為該企業定制化《需求洞察、分析與管理最佳實踐和方法論》的內訓課程,課前收集學員在需求管理方面的實際問題,課程中采用訓戰結合的形式,不僅有理論知識的輸入,而且將用企業真實案例用于研討,指導大家去發現問題,解決問題。兩天的課程實戰性非常強,也得到了學員的一致認可。

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  需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本,甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業也有這一方面的問題,歡迎與我們交流!


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