洞察與資訊

羅蘭格精品公開課《IPD原理與設計精要沙盤演練》圓滿結束!

日期: 2019-04-19

  2019年4月16-17日,由羅蘭格咨詢主辦的精品公開課《IPD原理與設計精要沙盤演練》完美落幕!

IPD原理與設計精要沙盤演練

  產品開發流程的優化一直是企業關注的問題,構建完善的研發管理體系可以使產品上市周期(TTM)縮短30-50%以上,產品質量提高40%以上,產品成功率提升30-60%以上。但很多企業的產品研發都面臨著類似的問題和困惑:

  1.研發閉門造車;

  2.知識和技術積累主要依賴員工個人;

  3.研發資源不足,產品缺乏市場導向和競爭力;

  4.面對激烈的市場競爭如何提升產品研發效率等等問題;

  帶著類似的困惑本次課程有新能源行業、、食品行業、顯示器行業、汽車行業、醫療行業等二十多位公司高管一起討論學習,課堂上學員討論激烈,學習氛圍非常濃厚,并對此次課程給與了高度評價!

IPD原理與設計精要沙盤演練

  本次課程由中國著名研發管理專家張翱翔老師主講,張老師引導學員們開發管理思維,在實戰中消化、吸收理論知識,并將其真正運用到實踐中去。 課程主要從產品研發面臨的問題、IPD的思想和結構、產品戰略及規劃、產品需求管理、IPD的四個框架、如何有效實施IPD這六個方面進行詳細的講解,幫助學員系統掌握以下知識點:

  1、業界領先的研發管理體系—IPD的精髓、架構和方法;

  2、樹立正確、系統的研發理念與原則,學習國際上先進成熟的研發管理模式;

  3、學習如何進行以市場為導向的產品研發,解決市場與研發脫節的問題;

  4、找到矩陣式跨部門協調困難的解決之道,如何使矩陣結構和研發團隊有效運行;

  5、掌握建立研發流程體系的思路和方法,如何使研發流程具有可操作性;

  6、學習領先企業在實施IPD方面的實踐經驗;

  7、如何在產品開發中構建產品的質量,打造高質量的產品。

  課程采用互動式教學,在兩天的培訓中,張老師結合自己豐富的研發管理和項目咨詢經驗,引導學員針對企業的實際情況展開分析和討論,提升學員對課程內容的實際轉化能力。學員對張老師的精彩講解及在IPD方面的豐富經驗大為贊賞,同時對業界最先進的產品開發模式-IPD非常認可,這次培訓帶給大家的不僅僅是系統的理論與實戰的技巧,更有思維觀念的巨大改變。

  羅蘭格咨詢——高端培訓領導者與落地式咨詢專家,重在解決企業實際問題,歡迎大家咨詢!


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