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廣州某快消品企業IPD體系優化咨詢項目正式啟動!

日期: 2019-04-01

  2019年2月21日 廣州某快消品企業IPD體系優化咨詢項目正式啟動!

  W公司是其快消品細分領域的龍頭企業,在行業內一直處于領先水平,對研發管理也非常重視,在過去五年一直和羅蘭格在研發管理上保持著持續合作,羅蘭格首席顧問張翱翔老師,幫助W公司逐步構建了基于IPD的產品開發體系和運作機制,同時在產品規劃、項目管理、預研管理等多個方面也有深入的輔導。

  近期W公司準備著手成立EPG團隊,意在對現有流程和規范進行持續跟蹤和優化改進,但在具體的組織和實施層面,遇到了一些困惑,鑒于和羅蘭格合作多年的良好口碑,W公司本次繼續邀請張翱翔老師進行咨詢和輔導。

ipd咨詢項目啟動

  秉承落地式咨詢的宗旨,在對客戶需求進行詳細了解和溝通后,張老師一方面考慮W公司的客觀現狀,另一方面結合業界的優秀實踐和過往案例,對EPG團隊的成員構成、組織運作、相關職責等內容進行了系統的設計和研討,客戶表示咨詢的內容“對工作的引導和幫助非常大,收獲滿滿”!好的開始是成功的一半,羅蘭格相信,隨著咨詢項目的推進,W公司的流程優化工作一定將取得圓滿成功!


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